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Creo que ya es hora de fortalecer el sistema de trolleys del municipio y que colabore con la AMA y ATI para crear un San Juan mas accesible y verde, que tambien tenga mas frecuencia las rutas (que pase cada 15 o 30 minutos) y que tenga un horario extendido hasta las 11:30pm como el Tren Urbano, eso beneficiaria a les trabajadores, estudiantes, adultos mayores y la ciudadania en general

Es muy importante mejorar los servicios de la clinica trans del municipio de San Juan ya que es la unica clinica pra esa comunidad que facilita el estado, e escuchado de familiares que no les dan el seguimiento adecuado y la clinica abandona los casos en medio de que el paciente esta tomando hormonas el detenimiento del medicamento repentinamente causa repercusiones negarivas a la salud del poaciente y creo que debemos de mejorar la clinica para que este disponible y accesible para todes y se le trate con dignidad a sus pacientes.

Creo que algo que afecta a muches trabajadores, comerciantes y publico en general es el codigo de orden publico impuesto por Miguel Romero donde las barras y negocios de entretenimiento cierran Lunes a Viernes de 1am y los Fines de Semana a las 2am, siento que es muy necesario enmendar ese codigo porque afectan el sustento de familias, comerciantes, artistas y afecta el derecho al ocio de la ciudadania.

Actualmente, para muchas de las urbanizaciones y sectores de Cupey urbano, como El Señorial, Río Piedras Heights, San Gerardo o Venus Gardens, el cuartel que les corresponde es el de Las Curías. Este cuartel se encuentra lejos de estas áreas. Necesitamos un cuartel más cercano a nuestras comunidades.

El municipio debe activar una unidad de recogido de animales realengos, ya que estos invaden los espacios físicos de los residentes (casas, patios, automóviles), dejando excrementos en casas, patios y autos, y perturban la tranquilidad que necesitamos en nuestros hogares con sus sonidos (ladridos, maullidos, cacareos o cantos). Actualmente, hay proliferación de gallos y gallinas en distintas urbanizaciones y el municipio no recoge estos animales.

El Código de Orden Público, en el Artículo 2.201, dice: "Toda persona se abstendrá de realizar las siguientes conductas de forma tal que constituyan ruidos innecesarios o excesivos: (1) Emitir cualquier clase de sonido fuerte, perturbante, intenso, desagradable y frecuente que, a la luz de la totalidad de las circunstancias, ocasione molestias, afectando la tranquilidad y el pacífico vivir y que excede los límites del orden común incluyendo, pero no limitado a los que se oyen desde la calle o en forma tal que importune a los vecinos". Propongo añadir un párrafo específico en cuanto a los ladridos y gruñidos de los perros, ya que estos afectan la tranquilidad de los vecinos. El párrafo leería así: "Los dueños de perros tienen que evitar que sus perros ladren o gruñan en el horario de 7:00 p. m. a 8:00 a. m., de manera que se eviten ruidos que perturben la tranqulidad vecinal. Durante el resto del día, en el horario de 8:00 a. m. a 7:00 p. m. deben evitar que los ladridos o gruñidos de los perros sean constantes o altos".

Debe haber un nuevo programa de reciclaje que cree confianza en la ciudadanía, que sepamos que, en realidad, se están reciclando los materiales, y debería incluir: aluminio de todo tipo, no solo latas; plásticos diversos, no solo los actuales (1 y 2); latón; periódico; papel; cartón de todo tipo, no solo el corrugado; aceite de cocinar. En la medida de lo posible, buscar que se establezcan fábricas que reciclen esos materiales, quizás en alianza con otros municipios.

Para promover el buen gobierno, la rendición de cuentas y la incorporación de nuevas ideas en el servicio público, es esencial implementar límites de mandato para los servidores públicos en el municipio de San Juan. Los límites de mandato ayudan a prevenir la concentración de poder, fomentan la diversidad política y aseguran que los servidores públicos se mantengan en sintonía con las necesidades de la comunidad. **Propuesta** 1. **Regidores y Concejales** - **Límite de Mandato**: Tres períodos consecutivos de 4 años. - **Periodo de Enfriamiento**: Después de servir tres períodos, se requiere un descanso obligatorio de 4 años antes de postularse nuevamente para el mismo cargo. 2. **Directores de Departamentos Municipales** - **Límite de Mandato**: Cuatro períodos consecutivos de 4 años. - **Periodo de Enfriamiento**: Después de servir cuatro períodos, se requiere un descanso obligatorio de 4 años antes de postularse nuevamente para el mismo cargo. 3. **Consejeros Asesores y Consultores Municipales** - **Límite de Mandato**: Tres períodos consecutivos de 4 años. - **Periodo de Enfriamiento**: Después de servir tres períodos, se requiere un descanso obligatorio de 4 años antes de postularse nuevamente para el mismo cargo. 4. **Funcionarios de Nombramiento Directo por el Municipio** - **Límite de Mandato**: Tres períodos consecutivos de 4 años. - **Periodo de Enfriamiento**: Después de servir tres períodos, se requiere un descanso obligatorio de 4 años antes de postularse nuevamente para el mismo cargo. 5. **Implementación y Supervisión** - **Comisión de Supervisión**: Creación de una comisión independiente para supervisar el cumplimiento de los límites de mandato. - **Transparencia**: Publicación anual de los términos y períodos de los servidores públicos en el sitio web oficial del municipio. - **Sanciones**: Sanciones específicas para aquellos que intenten evadir o manipular los límites de mandato establecidos. **Plan de Implementación** 1. **Aprobación Legislativa** - Presentar la propuesta a la Asamblea Legislativa Municipal para su debate y aprobación. - Involucrar a la comunidad a través de consultas públicas para obtener retroalimentación y apoyo. 2. **Campaña de Concientización** - Lanzar una campaña de concientización para informar a los ciudadanos sobre los beneficios de los límites de mandato. - Utilizar medios de comunicación locales, redes sociales y reuniones comunitarias para educar a la población. 3. **Monitoreo y Evaluación** - Establecer un sistema de monitoreo continuo para evaluar el impacto de los límites de mandato en la gobernanza municipal. - Realizar revisiones periódicas y ajustes necesarios en la legislación para asegurar su efectividad y relevancia. Implementar estos límites de mandato fortalecerá la democracia local, fomentará la participación ciudadana y contribuirá al desarrollo sostenible del municipio de San Juan.

El plan para mejorar el orden público en San Juan bajo una administración de Manuel Natal incluye las siguientes estrategias clave: 1. **Fortalecimiento de la Policía Municipal:** - **Aumento de Personal y Capacitación:** Incrementar el número de oficiales y mejorar su formación continua en manejo de conflictos y derechos civiles. - **Modernización de Equipos:** Dotar a los oficiales con tecnología avanzada, como cámaras corporales y sistemas de comunicación segura. 2. **Prevención y Seguridad Comunitaria:** - **Programas de Vigilancia Vecinal:** Establecer iniciativas de colaboración entre residentes y autoridades para fortalecer la seguridad en los vecindarios. - **Centros Comunitarios de Prevención:** Crear centros en áreas críticas que ofrezcan actividades y programas educativos para jóvenes en riesgo. 3. **Seguridad en Áreas Comerciales y Turísticas:** - **Protección de Áreas Clave:** Reforzar la seguridad en zonas de alta afluencia, como La Placita y el Viejo San Juan, con mayor presencia policial y mejoras en iluminación y vigilancia. - **Colaboración con Negocios Locales:** Establecer acuerdos con bares, restaurantes y otros comercios para coordinar respuestas ante incidentes y compartir información de seguridad. 4. **Reforma del Sistema de Justicia Local:** - **Procedimientos Ágiles:** Implementar procesos judiciales más rápidos para delitos menores y aumentar la transparencia en el sistema judicial. - **Cooperación con el Ministerio Público:** Fortalecer la colaboración entre la policía y los fiscales para mejorar la eficacia en la persecución de delitos. 5. **Estrategias de Rehabilitación y Reinserción Social:** - **Programas de Rehabilitación:** Ofrecer iniciativas para personas que han cometido delitos menores con el objetivo de reducir la reincidencia. - **Inclusión Social:** Facilitar la integración laboral y social de exconvictos para disminuir la criminalidad. 6. **Seguridad Vial y Tránsito:** - **Mejora de Infraestructura:** Invertir en la reparación y modernización de vías principales para reducir accidentes y mejorar la movilidad. - **Campañas de Educación Vial:** Implementar campañas para concientizar sobre el cumplimiento de las leyes de tránsito y la seguridad en las calles. 7. **Transparencia y Rendición de Cuentas:** - **Sistema de Reporte de Quejas:** Establecer un sistema en línea para reportar abusos o malas prácticas por parte de las autoridades. - **Informes Públicos:** Publicar informes regulares sobre las actividades y resultados de las políticas de seguridad para mantener la transparencia. 8. **Colaboración Interinstitucional:** - **Alianzas con ONGs:** Colaborar con organizaciones no gubernamentales para abordar problemas sociales subyacentes que afectan la seguridad. - **Trabajo con el Sector Privado:** Involucrar al sector privado en iniciativas de seguridad mediante asociaciones y patrocinios.

Implementar un plan para transicionar los camiones de basura del municipio a vehículos eléctricos, y más pequeños.

Incluyendo composta!

Enfasis en 'protegido'